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昆明拓展培訓(xùn)面臨的困惑是什么
來(lái)源:waptaobao.cn發(fā)布時(shí)間:2018年11月08日

   昆明拓展培訓(xùn)面臨的困惑是什么?昆明拓展培訓(xùn)哪家好抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征,抓住事物的根本、問(wèn)題的關(guān)鍵,并確定工作重心的能力。昆明拓展培訓(xùn)哪家好管理工作涉及到的環(huán)境和對(duì)象很復(fù)雜,范圍越廣規(guī)模越大,復(fù)雜度就成幾何級(jí)數(shù)上升。所以“抓重點(diǎn)”是管理者必須具有的第一項(xiàng)能力。

   如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,需要訓(xùn)練自己結(jié)構(gòu)化的思考能力,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是歸納、概括和總結(jié)的能力。普通人關(guān)注的是思維的邏輯性,講的是前后的連續(xù)性和流暢性,而管理者需要具有較強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思考能力。大局觀(guān)指能夠全面地、系統(tǒng)地、前瞻性地看問(wèn)題、思考問(wèn)題,能夠從整體上把握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律。

   具有大局觀(guān)的人,一般都會(huì)站位比較高,能夠從高處俯瞰事物,視野開(kāi)闊,能夠看到事物的全部,在思考時(shí)遺漏就很少,決策的錯(cuò)誤就會(huì)減少。

   缺乏大局觀(guān)的人往往會(huì)只抓住眼前或局部一點(diǎn)猛攻,但常常顧此失彼,對(duì)于公司和上級(jí)的戰(zhàn)略意圖,他們難于理解,要么簡(jiǎn)單執(zhí)行,要么曲解打折扣地執(zhí)行。

   今社會(huì)飛速發(fā)展,很多企業(yè)都儲(chǔ)備了很多具有獨(dú)特技能的優(yōu)秀人才,擁有獨(dú)特技能的人往往恃才傲物,難免會(huì)心氣較高,如果同一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中這樣的人太多,那么員工具有再厲害的技能與管理能力也是無(wú)用的,因?yàn)檫@種情況下員工沒(méi)有意識(shí)到他們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體。

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   很多具有管理潛力的人才就這樣被浪費(fèi)掉。昆明拓展培訓(xùn)是針對(duì)各類(lèi)型人才、團(tuán)隊(duì)在日常工作以外的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練,云南企業(yè)內(nèi)部拓展培訓(xùn)公司從團(tuán)隊(duì)的核心概念出發(fā),歷經(jīng)團(tuán)隊(duì)磨難之路,最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)的凝聚與升華。

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