如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)才可以達(dá)到想要的效果？團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)的關(guān)鍵就是要利用訓(xùn)練對(duì)隊(duì)員的心靈沖擊讓其體會(huì)到團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的關(guān)系、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。所以，培訓(xùn)師的回顧與分析是給隊(duì)員一個(gè)重新體驗(yàn)的溫習(xí)過程，這個(gè)回顧會(huì)讓拓展培訓(xùn)給隊(duì)員帶來的感受在心中生根、發(fā)芽、蔚然成林。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)隊(duì)員要讓自己的想法與大家交流，這也加深了隊(duì)員的溝通與分享。
1.費(fèi)用。應(yīng)該有這樣的概念：在每小時(shí)基礎(chǔ)上，企業(yè)戶外拓展培訓(xùn)將比員工內(nèi)部培訓(xùn)耗費(fèi)更多費(fèi)用。
2.同行業(yè)企業(yè)往往和你的企業(yè)有相似的培訓(xùn)需要，培訓(xùn)顧問可能因?yàn)闉槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)，而使你公司的內(nèi)部機(jī)密遭受風(fēng)險(xiǎn)。3.培訓(xùn)顧問。尤其是來自不同文化背景的培訓(xùn)顧問，可能完全不理解你的企業(yè)文化，一旦培訓(xùn)顧問的培訓(xùn)思想和你企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生沖突，此次培訓(xùn)可能失敗。
昆明拓展培訓(xùn)為企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了很好的方法，昆明拓展訓(xùn)練要將短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中是拓展訓(xùn)練的能否成功的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
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